Stratégie du site web¶

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Benchmark¶

Unima → Madagascar, ancrage territoriale et engagements, expérience

Axian → Engagement, performance, groupe, international, corporate et expérience

Objectif du site¶

• Identité et positionnement à renforcer

• Marque d’exception, ancrée dans le territoire du Grand Sud de Madagascar → rareté, robustesse, savoir-faire centenaire, plus qu’un produit vita malagasy, le sisal veut-être la vanille des fibres (repositionnement stratégique)

• Produits écologiques, filière d’avenir (substitution aux matières synthétiques)
• Engagement ESG et filière inclusive → vision long terme : la filière comme actrice du changement
• Ancrage local, territorial dans les communautés du Grand Sud. → transition et impact local, “moteur du changement” + positionnement haut de gamme car narratif territorial et rareté (conditions extrêmes et uniques de production)
• Vision tournée vers l’innovation (agro-économie, digitalisation, économie circulaire, diversification).

Cibles prioritaires¶

• Clients négoce et industriels → à la recherche de fibres robustes, traçables et durables.
• Investisseurs et bailleurs de fonds → sensibles aux projets ESG et à l’impact social régional (ex. : projets R\&D, agroécologie et transition de modèle etc. )
• Collaborateurs actuels et futurs talents → pour incarner le changement et partager la vision durable de l’entreprise.
• Audience grand public / stakeholders multiples → pour faire rayonner une filière qui allie innovation et territoire.
• Nouveaux acteurs → attirer de nouveaux acteurs (publics, privés, société civile) pour créer une synergie autour de l’industrie et apporter plus d’impacts dans la région

Positionnement
Gallois Sisal est un producteur-exportateur premium de fibres de sisal, enraciné dans le Grand Sud de Madagascar, alliant 80 ans de savoir-faire et un engagement fort en faveur de durabilité. En maîtrisant toute la chaîne — de la plantation à l’export — l’entreprise se distingue par la qualité, la traçabilité, et l’origine naturelle de ses fibres, reconnues sur les marchés internationaux. Son positionnement vise à incarner un modèle de filière résiliente : alliant innovation agro-écologique, impact social équitable et vision à long terme, tout en renforçant sa marque comme une référence haut de gamme pour les marchés sensibles à l’environnement.

Analytics

L’intégration d’outils analytiques devra permettre de :

• Suivre la visibilité et la portée du site (trafic, audiences, sources de visites)
• Comprendre le comportement des visiteurs (temps passé, engagement, intérêt pour les contenus produits)
• Identifier les sources de conversion et les leviers de performance
• Mieux connaître la géographie des audiences, en lien avec les marchés export prioritaires
• Alimenter un tableau de bord de reporting simple et automatisé, consultable par l’équipe Communication et la Direction.

Indicateurs

Tableau de bord¶