EGS - Gallois Sisal Website Project¶

Overview¶

Projet de refonte complète du site web de Gallois Sisal - Producteur-exportateur premium de fibres de sisal basé à Madagascar, fondé en 1945.

Vision du projet : Transformer le site web actuel d'une simple vitrine en un outil stratégique essentiel qui pilote la communication, permet de mieux comprendre les dynamiques du marché international, et valorise la marque de façon cohérente.

Contexte de l'entreprise¶

Gallois Sisal¶

• Date de création : 1945
• Activité principale : Producteurs et exportateurs de produits agricoles
• Produits phares : Balles de sisal premium à l'export en B2B
• Effectifs : 300 collaborateurs permanents, 1800 employés temporaires
• Localisation : Grand Sud de Madagascar, 15 rue Benyowsky Isoraka
• Contact : Karen Raza - karen.raza@gallois-sisal.com - +261 38 09 939 74

Positionnement Stratégique¶

Gallois Sisal se positionne comme :

• Producteur premium de fibres de sisal avec 80 ans de savoir-faire
• Modèle de filière résiliente alliant innovation agro-écologique et impact social équitable
• Marque ESG forte avec engagement en faveur du développement durable
• Acteur international reconnu pour la qualité, traçabilité et origine naturelle de ses fibres

Objectifs du Projet¶

Objectifs Principaux¶

1. Transformation stratégique : Évoluer d'une vitrine vers un outil business intelligent
2. Communication impactante : Raconter l'histoire et les valeurs de l'entreprise
3. Génération de leads : Attirer et convertir les prospects qualifiés
4. Analyse de performance : Mesurer l'impact sur la visibilité et la notoriété

Pourquoi refondre le site web ?¶

Texte complet du cahier des charges : Gallois Sisal souhaite que son site web évolue pour devenir un outil stratégique essentiel : non seulement une vitrine, mais une plateforme qui pilote la communication, permet de mieux comprendre les dynamiques du marché international, et valorise la marque de façon cohérente. Le site devra aussi être doté d'un dispositif complet de suivi et d'analyse de performance, afin de mesurer son impact sur la visibilité, la notoriété, et la génération de prospects qualifiés.

Objectifs UI/UX détaillés¶

Extrait du cahier des charges : Le design UI/UX du nouveau site web doit poursuivre plusieurs objectifs clés, à la fois techniques, stratégiques et émotionnels. Voici ce qu'il doit permettre de réaliser :

Améliorer l'expérience utilisateur¶

Rendre le site fluide, intuitif, avec une navigation claire, des pages bien structurées, un parcours utilisateur logique, et des interactions faciles. L'idée est de minimiser les frictions (pages difficiles à comprendre, menus peu clairs, formulaires complexes), de réduire les erreurs et de rendre l'accès à l'information immédiat.

Accessibilité et inclusion¶

Veiller à ce que le site soit accessible à tous, sur divers appareils (mobiles, tablettes, desktop), et dans des conditions de connexion variables.

Conversion & génération de leads¶

Le design doit guider les visiteurs vers les actions importantes (formulaire de contact, demande d'information, téléchargement, etc.), en optimisant les appels à l'action (CTA), la visibilité des formulaires, la clarté du message, et en réduisant le temps et les étapes nécessaires pour convertir. On vise également à attribuer les conversions selon les sources de trafic, pour mesurer ce qui fonctionne.

Renforcement de la marque & cohérence visuelle¶

Le site doit refléter l'identité de marque de Gallois Sisal : premium, durable, authentique, ancrée à Madagascar. Cela passe par une charte graphique forte, des éléments visuels cohérents (couleurs, typographies, images), un style photographique et iconographique identitaire, et une voix/design qui véhicule vos valeurs.

Engagement & storytelling¶

Le design doit raconter une histoire : montrer qui nous sommes, ce que nous faisons, notre vision du développement durable, notre impact dans la région, notre lien avec les communautés. Il doit engager l'audience, susciter l'émotion, la confiance, à travers des visuels, des témoignages, une mise en avant des projets concrets.

Performance technique et optimisations¶

Un site performant en termes de vitesse de chargement, de compatibilité mobile, de SEO, avec des pages bien optimisées, des images compressées, un code propre. Cela influence directement l'expérience utilisateur, le référencement naturel, et la rétention des visiteurs.

Mesurabilité & amélioration continue¶

Intégrer des outils de suivi, de test (A/B testing, heatmaps, analytics) pour observer ce que font les utilisateurs, comprendre ce qui marche ou pas, et ajuster le design au fil du temps. Le design ne doit pas être figé, mais évoluer avec les retours utilisateurs et les données.

Positionnement de l'entreprise¶

Texte complet du cahier des charges : Gallois Sisal est un producteur-exportateur premium de fibres de sisal, enraciné dans le Grand Sud de Madagascar, alliant 80 ans de savoir-faire et un engagement fort en faveur de durabilité. En maîtrisant toute la chaîne — de la plantation à l'export — l'entreprise se distingue par la qualité, la traçabilité, et l'origine naturelle de ses fibres, reconnues sur les marchés internationaux. Son positionnement vise à incarner un modèle de filière résiliente : alliant innovation agro-écologique, impact social équitable et vision à long terme, tout en renforçant sa marque comme une référence haut de gamme pour les marchés sensibles à l'environnement.

Cibles du Projet¶

Cibles du Projet - Texte Complet du Cahier des Charges¶

Catégories de cibles - Profil principal¶

Texte complet du cahier des charges :

Clients négoce & industriels Acheteurs professionnels, importateurs, entreprises manufacturières recherchant des fibres sisal robustes, traçables, durables.

Investisseurs & bailleurs de fonds Institutions, fonds ESG, ONG, organismes de financement cherchant impact social & environnemental, transparence, résultats mesurables.

Collaborateurs actuels & futurs talents Jeunes actifs et professionnels expérimentés sensibles aux valeurs, vision durable, développement personnel et contribution significative.

Audience grand public / parties prenantes Intéressés par l'agriculture durable, les matériaux écologiques, le patrimoine malgache, les bonnes initiatives, les consommateurs finaux à la recherche de traçabilité et authenticité.

Nouveaux acteurs (publics / privés / société civile) Partenaires potentiels : gouvernements, universités, ONG, entreprises tech/agro, cherchant collaboration, innovation, impact local.

Données démographiques et comportementales détaillées¶

Extrait complet du cahier des charges :

Besoins et attentes spécifiques des cibles¶

Texte complet du cahier des charges : Quels sont leurs besoins et attentes vis-à-vis du site ?

• Transparence : sur l'origine, la qualité, la durabilité des fibres, la chaîne de production, les pratiques ESG.
• Information utile & pertinente : fiches techniques, témoignages, cas d'usage, données chiffrées, études de cas ou preuve de concept local.
• Navigation fluide & expérience agréable : site rapide, responsive (mobile), design intuitif, accès facile aux informations clés (contact, produits, certifications).
• Crédibilité & image premium : design soigné, visuels de qualité, discours professionnel, conformité aux normes internationales, certifications visibles.
• Interaction & contact facilité : formulaires accessibles, réponses rapides, possibilité de joindre un expert ou de demander des devis, contacts personnalisés.
• Veille, innovation & preuve d'engagement : contenus sur projets en cours, R&D, initiatives locales, impact social, développement durable, etc.

Tableau récapitulatif des cibles¶

Architecture et Fonctionnalités du Site¶

Spécifications UX complètes - Texte du Cahier des Charges¶

Parcours utilisateurs clés à optimiser¶

Texte complet du cahier des charges :

Prise de contact / demande d'information Faciliter l'accès au formulaire, réduire le nombre d'étapes, rendre le bouton d'appel à l'action (CTA) visible dans tous les contextes (haut et bas de page, mobile, etc.).

Navigation et recherche de produits (fibres de sisal, qualités) Permettre de trouver rapidement les informations sur les produits via un menu clair, des filtres ou une recherche.

Parcours investisseurs / bailleurs Accès rapide aux rapports ESG, aux projets, à la vision, à la gouvernance, aux résultats, avec des contenus dédiés (blog/actualités, rapports téléchargeables, vidéos …) facilement accessibles.

Attirer les talents / collaborateurs Pages de présentation de la culture, valeurs, opportunités, témoignages des équipes, visibilité des projets de terrain.

Cross-platform / omnicanal à intégrer¶

Texte complet du cahier des charges : Assurer une expérience cohérente entre plateformes. Garantir la continuité de l'expérience utilisateur quel que soit le point d'entrée (réseaux sociaux, site web, mobile), afin de fluidifier les transitions cross-platform. Proposer des contenus et parcours qui s'adaptent selon la plateforme et le support (mobile/desktop), tout en maintenant une identité visuelle, un message et une tonalité de marque uniformes (omnichannel strategy).

Problématiques existantes sur le site actuel¶

Extrait du cahier des charges : Site actuellement sur WordPress ; une landing page temporaire a été créée durant le développement du nouveau site web.

Éléments prioritaires en ergonomie et accessibilité¶

Texte complet du cahier des charges :

• Responsive design total et performance mobile : pages rapides à charger, design adapté pour smartphones/tablettes.
• Accessibilité selon les normes : (contraste, navigation clavier, alt text pour images, vidéos transcrites), pour maximiser l'inclusion.
• Hiérarchie visuelle claire : menus simples, structure des pages logique, titres/sous-titres, repères visuels constants.
• Formulaires optimisés : champs nécessaires seulement, validations en temps réel, indicateur de progression si plusieurs étapes, etc.
• Navigation fluide entre contenus cross-platform : liens explicites vers vidéos, blog, fiches produits, etc., pour encourager l'utilisateur à explorer sans être bloqué.

Structure Détaillée du Site - Contenu et Arborescence Complète¶

Basé sur le document de contenu et arborescence : Structure complète avec le contenu détaillé de chaque page

Table des Matières Complète du Site¶

1. Accueil

• Bienvenue à Amboasary-Atsimo
• L'Androy : une terre de paradoxes
• Changer le narratif, construire ensemble
• → Lire les articles

2. À propos

• Un siècle d'histoire, un nouveau chapitre
• Notre vision : quatre piliers pour transformer une filière
• Nos valeurs en action

3. Produits

• Sourcer des fibres premium, produire différemment
• Le sisal : l'alternative naturelle aux fibres synthétiques
• Pourquoi le sisal malgache est unique
• Nos grades de fibres : un standard d'excellence

4. Transition & impacts

• L'histoire derrière chaque fibre : défis, transition, impact
• Notre transition : trois axes de transformation
• 1. Économie circulaire : valoriser chaque partie de la plante
• 1. Agriculture durable & autonomie communautaire
• 1. Innovation & recherche : repenser la filière
• Rejoignez-nous pour conduire le changement

5. Construire ensemble

• Rejoignez l'équipe : Construire ensemble l'héritage de demain
• Pourquoi rejoindre Gallois Sisal ?
• Postes ouverts
• Candidature spontanée
• Rejoindre les projets d'innovation

6. Contacts

• Coordination pour produits, projets et recrutement

Contenu Détaillé par Page¶

1. Accueil¶

Bienvenue à Amboasary-Atsimo¶

Texte complet du site :

« Bienvenue à Amboasary-Atsimo Là où la nature façonne la fibre la plus robuste et la plus noble. Depuis 1945, au cœur de la vallée du Mandrare, Gallois Sisal cultive bien plus que du sisal. Nous bâtissons une filière qui transforme 6 000 hectares de plantations en fibres premium — et en centaines d'emplois pérennes pour notre territoire. Entreprise familiale enracinée dans le Grand Sud malgache, nous conjuguons héritage et ambition : offrir une fibre d'exception tout en léguant aux générations futures un modèle transparent, inclusif et profondément ancré dans les communautés locales.»

CTA : → Sourcer la fibre Gallois Sisal

L'Androy : une terre de paradoxes¶

Texte complet :

« Région la plus austère de Madagascar, l'Androy incarne pourtant une résilience hors du commun. Ici, sous un climat extrême et une géographie hostile, se cachent des richesses insoupçonnées : une culture vibrante, des paysages d'une beauté saisissante, et surtout, une capacité ancestrale à transformer l'adversité en force. Ce paradoxe façonne notre fibre : c'est précisément dans ces conditions extrêmes que le sisal développe sa robustesse légendaire. Mais l'Androy fait face à des défis structurels profonds — pauvreté, insécurité alimentaire, infrastructures limitées. Des défis que nous ne pouvons ignorer. Chez Gallois Sisal, nous croyons qu'une filière responsable ne peut se construire en marge de son territoire. C'est pourquoi nous plaçons la transition au cœur de notre modèle : régénérer les sols, créer des emplois pérennes, bâtir avec les communautés locales un avenir plus juste.»

CTA : → Découvrir nos engagements et nos projets de transition

Changer le narratif, construire ensemble¶

Texte complet :

« Transformer une filière centenaire ne se fait pas seul. Chez Gallois Sisal, nous collaborons avec des partenaires engagés — chercheurs, institutions, acteurs locaux — pour repenser notre modèle et amplifier notre impact territorial. De la transition vers des pratiques plus inclusives à la valorisation complète de la plante, découvrez les projets qui façonnent l'avenir du sisal malgache.»

Articles Blog :

• Article Blog #1 : Joséphat, travailler avec les communautés locales (pilote sur la transition de modèle)
• Article Blog #2 : "Du sisal extractif au sisal inclusif : le projet pilote SSNUP"
• Article Blog #3 : "CURA x HES-SO : co-créer la valeur au cœur du territoire"
• Article #4 : x CIRAD – Valhoriz – "Zéro déchet, 100% valorisé : le projet Valhoriz en action"

2. À Propos¶

Un siècle d'histoire, un nouveau chapitre¶

Texte complet :

« Depuis 1945, dans la vallée du Mandrare Tout commence en 1945, au cœur du Grand Sud malgache. Une famille pose les premières pierres d'une aventure qui traversera les décennies : cultiver le sisal dans l'une des régions les plus exigeantes au monde. Génération après génération, un savoir-faire s'affine, une réputation se forge. Gallois Sisal devient synonyme de fibres premium, robustes, traçables — reconnues sur les marchés internationaux pour leur qualité exceptionnelle.

2019 : Une nouvelle génération prend le relais Arnaud Félix-Gallois, quatrième génération, reprend les rênes avec une conviction : préserver l'héritage ne suffit plus. Il faut le réinventer. Sous sa direction, Gallois Sisal engage une transformation profonde : investissements dans des technologies innovantes, renforcement des partenariats stratégiques, et surtout, transition progressive vers un modèle inclusif et durable. L'ambition ? Bâtir un écosystème vertueux qui dépasse les frontières de l'entreprise pour rayonner sur toute la région.»

CTAs : → Découvrir nos projets de transition | → Découvrir nos produits

Notre vision : quatre piliers pour transformer une filière¶

Nos valeurs en action¶

• Éthique & Responsabilité : Chaque décision est guidée par l'intégrité et l'impact positif
• Amélioration continue : Remettre en question, apprendre, progresser ensemble
• Croissance personnelle : L'épanouissement individuel au service du collectif
• Audace & Créativité : Oser imaginer autrement pour transformer la filière

CTA : → Rejoindre nos équipes

3. Produits¶

Sourcer des fibres premium, produire différemment¶

Texte complet :

« Des fibres Gallois : robustesse, traçabilité, qualité certifiée Depuis 1945, nous produisons des fibres de sisal premium destinées aux industries les plus exigeantes. Chaque balle que nous exportons porte la signature d'un savoir-faire centenaire et d'un engagement : offrir une fibre robuste, traçable et conforme aux normes internationales les plus élevées. Cultivé dans les conditions extrêmes de la vallée du Mandrare, le sisal Gallois développe une résistance et une qualité incomparables. Ce n'est pas un hasard si notre fibre est reconnue mondialement comme une référence.»

Le sisal : l'alternative naturelle aux fibres synthétiques¶

Texte complet :

« Originaire du Mexique, le sisal est extrait des feuilles de l'Agave sisalana, une plante qui prospère là où d'autres cultures échouent. Résistant à la sécheresse, cultivé sans irrigation intensive, le sisal incarne la résilience végétale.

Propriétés exceptionnelles :

• Résistance mécanique élevée : idéales pour les composites, cordages, et applications industrielles
• Durabilité naturelle : alternative écologique aux fibres synthétiques (polypropylène, nylon)
• Biodégradabilité : contrairement aux plastiques, le sisal se décompose naturellement

Face aux enjeux environnementaux actuels, le sisal s'impose comme une solution naturelle pour décarboner les industries et répondre aux exigences de circularité.»

Pourquoi le sisal malgache est unique¶

Texte complet :

« Madagascar ne représente que 8% de la production mondiale de sisal, mais jouit d'une réputation exceptionnelle pour la qualité de ses fibres. Pourquoi ?

Des conditions de culture extrêmes Le climat aride et les sols pauvres de l'Androy forcent la plante à développer des fibres plus denses, plus robustes. Ce qui pourrait être un handicap devient notre force.

Un système de classification rigoureux À Madagascar, les grades de sisal répondent à des critères stricts pour maintenir la réputation de la fibre malgache sur les marchés internationaux. Longueur, propreté, couleur, résistance : chaque paramètre est contrôlé.

Une traçabilité complète De la plantation au conteneur, nous documentons chaque étape. Vous savez exactement d'où vient votre fibre et dans quelles conditions elle a été produite.»

Nos grades de fibres : un standard d'excellence¶

*Tableau complet des grades :

Note : Chaque grade est contrôlé selon des critères précis (longueur, couleur, force de rupture, propreté). Nos équipes qualité veillent à ce que chaque lot respecte les standards Gallois.

CTA : Une question sur nos spécifications techniques ? Nos équipes commerciales sont à votre disposition pour vous accompagner dans le choix du grade adapté à vos besoins industriels. → Contactez notre équipe commerciale / FORMULAIRE DE CONTACT

4. Transition & Impacts¶

L'histoire derrière chaque fibre : défis, transition, impact¶

Texte complet :

« Amboasary-Atsimo : une terre de résilience face à des défis structurels La région de l'Androy, où nous cultivons le sisal depuis 1945, fait face à des réalités que nous ne pouvons ignorer : pauvreté chronique, insécurité alimentaire, infrastructures limitées, dégradation environnementale. Ces défis ne sont pas une fatalité — ils sont le point de départ de notre engagement. Chez Gallois Sisal, nous refusons le statu quo. Nous croyons qu'une entreprise enracinée dans son territoire a la responsabilité d'en être le moteur de transformation. C'est pourquoi nous avons choisi de déconstruire notre modèle pour le reconstruire : plus inclusif, plus durable, plus régénératif.»

Notre transition : trois axes de transformation¶

1. Économie circulaire : valoriser chaque partie de la plante¶

Texte complet :

« Pendant des décennies, l'industrie du sisal a généré d'importants volumes de déchets organiques (jus, bagasse, fibres courtes). Aujourd'hui, nous transformons ce défi en opportunité.

Nos projets en cours :

• Valorisation énergétique : transformation des déchets en biogaz pour alimenter nos infrastructures
• R&D sur nouveaux usages : bio-composites, isolation, artisanat …

Partenaires clés : CIRAD (projet Valhoriz), CURA, HES-SO

CTA : Vous avez des solutions innovantes pour valoriser les déchets de sisal ? → Contactez notre équipe Innovation / FORMULAIRE DE CONTACT

2. Agriculture durable & autonomie communautaire¶

Texte complet :

« Nous menons une transition progressive de nos pratiques agricoles vers un modèle plus résilient et inclusif, en collaboration avec les producteurs locaux.

Projet pilote : Production résiliente et durable du sisal En partenariat avec SSNUP et Miarakap, nous testons un nouveau modèle qui place l'autonomie et l'innovation communautaire au cœur de la production :

• Formation des producteurs aux pratiques agroécologiques
• Amélioration de la qualité des fibres produites localement
• Création d'un système de rémunération plus juste et transparent
• Renforcement des capacités techniques et organisationnelles

Objectif : Prouver qu'un modèle inclusif peut être à la fois socialement juste et économiquement viable.

Partenaires clés : SSNUP, Miarakap, Kinomé

3. Innovation & recherche : repenser la filière¶

Texte complet :

« Transformer une industrie centenaire demande de l'audace et de la R&D. Nous collaborons avec des instituts de recherche et des innovateurs pour explorer de nouvelles voies :

• Optimisation des procédés industriels : machines plus efficientes, moins consommatrices d'eau et d'énergie
• Nouveaux débouchés produits : textiles techniques, matériaux biosourcés, design
• Gestion durable des ressources : eau, énergie solaire, régénération des sols

Partenaires clés : CURA, HES-SO, K-State University, Vohitra Environnement*

Ceux qui nous accompagnent dans cette transformation¶

Texte complet :

« Aucune transition ne se fait seul. Nous remercions profondément les partenaires qui nous ont rejoints en cours de route et ceux qui, depuis le premier jour, nous ont épaulés dans cette aventure.

Partenaires techniques : Kinomé, Zara Services Partenaires financiers et conseil : Miarakap, AB Finance, SSNUP Instituts de recherche : CURA, HES-SO, Vohitra Environnement, K-State University*

Citation : "Ny hazo hambolena androany noho helofana rahampitso" — littéralement, "l'arbre que l'on plante aujourd'hui est celui sous lequel nous nous abriterons demain." Puissions-nous, ensemble, planter les racines et construire un avenir meilleur pour transmettre un héritage durable aux générations futures. — Arnaud Félix-Gallois, Administrateur Général Adjoint, (Ets) Gallois Sisal

Rejoignez-nous pour conduire le changement¶

Texte complet :

« Vous êtes entrepreneur, chercheur, étudiant, innovateur ? Vous avez des solutions à apporter ? Nous cherchons des partenaires pour relever les défis suivants :

Défis ouverts à collaboration :

• Gestion et valorisation des déchets de sisal tout au long du processus de production
• Innovation industrielle : repenser les machines pour allier efficacité et durabilité
• Gestion optimisée des ressources naturelles et énergétiques (eau, énergie)
• Éducation et protection du capital culturel et naturel de l'Androy

CTA : → Contactez notre équipe Projets & Innovation

5. Construire Ensemble¶

Rejoignez l'équipe : Construire ensemble l'héritage de demain¶

Texte complet :

« Pourquoi rejoindre Gallois Sisal ? Travailler chez Gallois Sisal, c'est bien plus qu'un emploi : c'est contribuer à une transformation qui dépasse les frontières de l'entreprise. C'est faire partie d'une aventure humaine ancrée dans le territoire, guidée par une vision ambitieuse, et portée par des équipes engagées. Nous cherchons des personnes prêtes à relever des défis concrets, à apprendre en permanence, et à bâtir un modèle économique qui réconcilie performance et impact.

Plus de 300 collaborateurs et 1800 ouvriers font vivre Gallois Sisal au quotidien : dans les plantations, les usines, les bureaux, les projets de R&D. Ingénieurs agronomes, techniciens de production, équipes commerciales... Chacun apporte sa pierre à l'édifice. Ce qui nous unit ? La conviction que notre travail a du sens — pour nos clients, pour les communautés locales, pour l'environnement. Trombinoscope

Postes ouverts¶

Structure dynamique :

« Nous recherchons actuellement des talents pour les postes suivants : [Ici : liste dynamique des offres d'emploi]

Exemple de structure pour chaque offre :

• Titre du poste
• Localisation
• Type de contrat
• Date de publication → [Voir l'offre complète]

Aucune offre ne correspond à votre profil ? Envoyez-nous une candidature spontanée ci-dessous.

Candidature spontanée : Et si votre place était chez Gallois Sisal ?¶

Texte complet :

« Vous ne trouvez pas l'offre qui correspond à votre profil, mais vous êtes convaincu que votre expertise peut contribuer à notre transformation ? Nous sommes toujours à l'écoute des talents motivés et alignés avec notre vision. Partagez-nous votre parcours et vos aspirations :

[FORMULAIRE DE CANDIDATURE] [Bouton : Envoyer ma candidature]

Notre équipe RH étudie toutes les candidatures avec attention. Si votre profil correspond à nos besoins actuels ou futurs, nous vous contacterons pour échanger.

Rejoindre les projets d'innovation¶

Texte complet :

« Vous êtes chercheur, entrepreneur, étudiant ou innovateur ? Vous avez des idées pour transformer la filière sisal ? Nous cherchons des partenaires pour conduire le changement.

CTA : → Découvrir nos défis d'innovation

6. Contacts¶

Coordination centrale¶

Texte complet :

Navigation détaillée - Texte du Cahier des Charges¶

Éléments de navigation essentiels¶

Texte complet du cahier des charges :

Accueil – porte d'entrée vers le récit et les actualités.

À propos – pour comprendre l'histoire, la vision et les valeurs.

Produits – pour les partenaires commerciaux, exportateurs et clients B2B.

Transition & impacts – pour les investisseurs, bailleurs, et parties prenantes institutionnelles.

Construire ensemble – pour les talents, collaborateurs et partenaires d'innovation.

Contacts – pour l'accès direct à l'entreprise.

Important : Un CTA visible ("Nous contacter", "Rejoindre le mouvement", ou "En savoir plus") doit rester accessible sur toutes les pages — notamment sur mobile — afin de renforcer la conversion.

Navigation à plusieurs niveaux¶

Texte complet du cahier des charges :

Oui, il faudrait prévoir une navigation à deux niveaux – sans aller jusqu'au mégamenu.

Premier niveau (barre principale) : les 6 rubriques majeures listées ci-dessus.

Deuxième niveau (menu déroulant ou sous-menu) : pour les rubriques riches en contenu, notamment :

À propos → Histoire / Vision / Valeurs

Transition & impacts → Trois axes de transformation (Économie circulaire, Agriculture durable, Innovation & recherche)

Construire ensemble → Recrutement / Innovation / Candidature spontanée

Note du cahier des charges : Un mégamenu n'est pas nécessaire : il serait disproportionné pour un site institutionnel à contenu éditorial. Un menu déroulant simple, fluide et clair suffirait pour maintenir la lisibilité et la cohérence de l'expérience.

Recherche interne¶

Texte complet du cahier des charges : Oui, une recherche interne serait intéressante, pour trois raisons principales :

Accessibilité rapide au contenu : les utilisateurs B2B ou investisseurs chercheront directement des termes comme certifications ESG, rapport d'impact, fibres export, etc.

Optimisation SEO interne : une recherche permet d'observer les mots-clés utilisés par les visiteurs, utile pour affiner la stratégie de contenu.

Expérience omnicanale : si le site s'intègre à d'autres plateformes (réseaux, base de données produit, blog, etc.), une recherche centralisée fluidifie la navigation cross-platform.

Fonctionnalités Clés du Site¶

Tableau des fonctionnalités - Texte complet du Cahier des Charges¶

Extrait du cahier des charges : Vous pourrez répondre par oui ou non les fonctionnalités inclus dans le site et vous pourrez préciser si besoin d'informations spécifiques

Outils Marketing et Analytics - Texte du Cahier des Charges¶

Outils et intégrations prioritaires¶

Texte complet du cahier des charges : L'agence est invitée à proposer les outils et intégrations les plus pertinents pour satisfaire les besoins de suivi des KPI décrits. La décision finale sera prise en fonction du coût de ces outils, de leur fiabilité, de leur facilité d'intégration, ainsi que de la conformité aux exigences réglementaires (RGPD, protection des données). Voici, dans le tableau ci-dessous, une liste d'outils / fonctionnalités à envisager pour ce dispositif.

Spécifications Techniques¶

Technologie Actuelle¶

• Plateforme existante : WordPress avec landing page temporaire
• Évolution envisagée : Stack moderne et performant (à définir selon les besoins)

Restrictions techniques à considérer¶

Question du cahier des charges : La plateforme actuellement utilisée pour le site est WordPress. Est-ce que cette plateforme constitue un frein au regard des besoins exprimés dans cette charte, notamment en matière de performance, d'interactivité cross-platform, d'animation fluide, et de diffusion omnicanale du contenu ? Si oui, doit-on envisager une technologie alternative pour répondre aux attentes de vitesse, de flexibilité, d'expérience utilisateur, et de scalabilité ?

Exigences Techniques¶

• Performance : Vitesse de chargement optimisée
• Responsive Design : Adaptation complète tous appareils
• Accessibilité : Conformité normes WCAG
• SEO : Optimisation complète et structure des URLs
• Sécurité : Protection des données (RGPD)
• Scalabilité : Architecture modulaire pour évolutions futures

Intégrations Externes¶

Priorité 1 (Lancement)¶

1. Traitement formulaires → CRM/base de données leads
2. Analytics → Suivi trafic, comportement utilisateur
3. SEO → Suivi référencement naturel
4. CRM léger → Gestion leads et segmentation
5. Heatmaps → Analyse comportement utilisateur
6. Cross-platform → Liaison réseaux sociaux et contenus externes

Priorité 2 (Extensions futures)¶

• Espace client sécurisé → Accès documents privés, historique, tarifs réservés
• API additionnelles → ERP, plateformes tierces
• Marketing automation avancée → Workflows complexes

Interfaces et Esthétique (UI) - Texte du Cahier des Charges¶

Identité visuelle du site¶

Extrait du cahier des charges : Quelle est l'identité visuelle du site ? (inspirations, références, univers graphique)

Références citées dans le cahier des charges :

Unima → Madagascar, ancrage territorialiale et engagements, expérience

Axian → Engagement, performance, groupe, international, corporate et expérience

Note : [Cf. identité visuelle] - Documents de références disponibles dans le projet

Charte graphique existante¶

Extrait du cahier des charges : Y a-t-il une charte graphique existante à respecter ?

Réponse : Oui, document EGS BRAND GUIDELINES V1.pdf disponible dans le dossier Guidelines/

Couleurs, typographies et styles visuels¶

Extrait du cahier des charges : Quelles sont les couleurs, typographies et styles visuels souhaités ?

À définir selon : Guidelines de marque EGS + besoins premium et durable

Exemples de sites de référence¶

Texte complet du cahier des charges : Exemples de sites web que vous aimez/détestez et pourquoi :

Sites appréciés :

• Unima → Madagascar, ancrage territorialiale et engagements, expérience
• Axian → Engagement, performance, groupe, international, corporate et expérience

Interactivité et Animations - Texte du Cahier des Charges¶

Animations souhaitées¶

Texte complet du cahier des charges : Souhaitez-vous intégrer des animations ? (micro-interactions, transitions, effets visuels)

Oui, mais avec modération et avec un objectif clair. Gallois Sisal souhaite des animations mineures et subtiles (micro-interactions, feedback visuel après clic, transitions douces, survol de boutons, etc.) pour rendre la navigation plus agréable, indiquer clairement quand une action est prise en compte, et renforcer l'identité de marque sans distraire ou alourdir le site.

Niveau d'interactivité souhaité¶

Texte complet du cahier des charges : Quel niveau d'interactivité souhaitez-vous sur le site ?

• Call-to-Action (CTA) clairs et interactifs sur toutes les pages (haut de page, pied de page, sections "produits", "contact", etc.)
• Formulaires (prise de contact, demande d'information) avec validation en temps réel, feedback immédiat, retour visuel après soumission
• Effets de survol (hover), transitions de menu ou d'onglets pour fluidifier la navigation
• Liens redirectionnels explicites entre plateformes pour créer une expérience cross-platform / omnicanal

Restrictions techniques¶

Question stratégique du cahier des charges : Y a-t-il des restrictions techniques à prendre en compte ?

La plateforme actuellement utilisée pour le site est WordPress. Est-ce que cette plateforme constitue un frein au regard des besoins exprimés dans cette charte, notamment en matière de performance, d'interactivité cross-platform, d'animation fluide, et de diffusion omnicanale du contenu ? Si oui, doit-on envisager une technologie alternative pour répondre aux attentes de vitesse, de flexibilité, d'expérience utilisateur, et de scalabilité ?

Design et Identité Visuelle¶

Principes de Design¶

• Premium : Design soigné, matériaux haut de gamme, finitions impeccables
• Authentique : Visuels réels Madagascar, scènes production, témoignages
• Durable : Communication engagement ESG, impact social, environnemental
• Moderne : Interface actuelle, intuitive, performante

Éléments Visuels¶

• Logos : Versions multiples disponibles (voir dossier /Logos/)
• Imagery : Photos production Madagascar, scènes champêtres, collaborateurs
• Guidelines : Document complet disponible (EGS BRAND GUIDELINES V1.pdf)

Animations et Interactions - Synthèse¶

• Approche modérée : Micro-interactions subtiles, feedback visuel clair
• Objectifs : Fluidifier navigation, indiquer actions, renforcer marque
• Restrictions : Pas d'animations superflues, focus sur performance

Contenu et Éditorial¶

Stratégie de Contenu¶

• Storytelling : Du territoire à la transformation, jusqu'à la collaboration
• Données chiffrées : Preuves impact, résultats mesurables, traçabilité
• Témoignages : Clients, collaborateurs, partenaires locaux
• Cas d'usage : Applications concrètes des fibres de sisal

Langues¶

• Principal : Français (langue de l'entreprise et marché local)
• Secondaire : Anglais (international, export, investisseurs)
• Gestion : Architecture prévue pour support bilingue complet

Déploiement et Maintenance¶

Phases du Projet¶

1. Phase 1 - Analyse et spécifications (complétée)
2. Phase 2 - Développement du site complet
3. Phase 3 - Tests et validation
4. Phase 4 - Déploiement et lancement
5. Phase 5 - Maintenance et optimisation continue

Budget - Texte Complet du Cahier des Charges¶

Budget estimatif alloué au projet¶

Extrait direct du cahier des charges : Budget estimatif alloué au projet | entre 3 et 7 millions Ariary (le budget pourra être renégocié selon la complexité du site, dans l'attente des conseils et de l'offre de l'agence)

Budget officiel : 3-7 millions Ariary

Facteurs de renégociation :

• Complexité technique du site final
• Recommandations et conseils de l'agence
• Intégrations spécifiques requises
• Niveau de customisation et fonctionnalités avancées

Notes importantes :

• Budget initial à confirmer après audit technique complet
• Marge de négociation selon la proposition finale
• Approche itérative possible pour ajuster le périmètre

Mesure du Succès¶

KPI Principaux¶

• Visibilité : Trafic organique, positionnement SEO, couverture médiatique
• Engagement : Temps passé, taux de rebond, pages par session
• Conversion : Génération leads, formulaires complétés, demandes d'information
• Performance : Vitesse de chargement, taux de conversion mobile, accessibilité

Outils de Mesure¶

• Analytics : Google Analytics ou équivalent
• SEO : Ahrefs, SEMrush ou outils similaires
• UX : Hotjar, Crazy Egg pour heatmaps et enregistrements
• CRM : Suivi leads et parcours de conversion

Structure du Projet¶

EGS/
├──  Cahier des charges/           # Documentations client
├──  Guidelines/                   # Brand guidelines et design
├──  Images/                      # Assets visuels et photos
├──  Logos/                       # Versions multiples du logo
├──  egs-website/                 # Codebase du site web (Nuxt.js)
├──  openspec/                    # Spécifications techniques et proposition
├──  Offres/                      # Propositions commerciales
├──  TDR/                         # Termes de référence
├──  Misc/                        # Documents divers
├──  AGENTS.md                    # Instructions assistants IA
└──  CLAUDE.md                    # Instructions spécifiques projet

Collaborateurs¶

Contact Principal¶

• Karen Raza - karen.raza@gallois-sisal.com
• Téléphone : +261 38 09 939 74
• Adresse : 15 rue Benyowsky Isoraka

Partenaires Techniques¶

• Développement : Équipe technique Riake
• Design : Basé sur guidelines EGS et cahier des charges
• Hébergement : À définir selon stack technique final

Vision Future¶

Évolutions Prévues¶

• Espace client sécurisé : Accès documents privés, suivi commandes
• Catalogue produit avancé : Fiches techniques détaillées, comparatifs
• Plateforme collaboration : Portail partenaires, innovation participative
• Analytics avancés : Tableaux de bord personnalisés, IA prédictive

Extensions Potentielles¶

• API marketplace : Intégration plateformes e-commerce B2B
• Mobile app : Application collaborateurs et partenaires
• IoT integration : Suivi production en temps réel
• Blockchain : Traçabilité complète et certifiée

Informations Complètes du Cahier des Charges¶

Métadonnées du Document¶

Informations officielles du cahier des charges UI/UX

Table des Matières Originale du Cahier des Charges¶

Structure complète du document source

A. Contexte de l'entreprise

• A.1. Présentation de l'entreprise
• A.2. Objectifs du projet
• A.3. Cibles du projet

B. Spécifications UI/UX

• B.1. Expérience utilisateur (UX)
• B.2. Interfaces et esthétique (UI)
• B.3. Interactivité et animations

C. Architecture et fonctionnalités du site

• C.1. Arborescence et navigation
• C.2. Fonctionnalités clés

Références aux Documents Sources¶

Citations et références du cahier des charges

• [Cf. stratégie site web] : Document de stratégie interne
• [Cf. identité visuelle] : Guidelines de marque EGS
• [Cf. charte éditoriale] : Guide de contenu et tone of voice
• [Cf. contenu et architecture] : Spécifications détaillées de l'arborescence
• [Cf. architecture dans document site web] : Structure technique détaillée

Résumé des Points Clés du Cahier des Charges¶

Éléments confirmés et validés¶

1. Transformation complète du site web actuel WordPress
2. Approche ESG premium avec storytelling Madagascar
3. Cibles multiples (B2B, investisseurs, talents, grand public)
4. Architecture à 2 niveaux de navigation maximum
5. Intégrations CRM/Analytics dès le lancement
6. Animations subtiles et interactions réfléchies
7. Budget 3-7M Ariary renégociable selon complexité

Points à éclaircir avec l'agence¶

1. Stack technique : WordPress suffisant ou alternative moderne ?
2. Références design : Unima et Axian comme inspirations
3. Charte graphique : À compléter selon guidelines EGS
4. Outils analytics : Recommandations attendues de l'agence

Approche recommandée¶

• Spécification-driven development avec framework OpenSpec
• Validation continue avec Karen Raza comme contact principal
• Itérations agiles pour ajuster selon retours utilisateurs
• Focus performance et accessibilité comme priorités techniques

Contact et Coordination¶

Coordonnées Complètes¶

• Contact principal : Karen Raza
• Email : karen.raza@gallois-sisal.com
• Téléphone : +261 38 09 939 74
• Adresse physique : 15 rue Benyowsky Isoraka, Madagascar
• Site web actuel : www.gallois-sisal.com
• Réseaux sociaux : LinkedIn (en développement), YouTube

Partenaires du Projet¶

• Développement technique : Équipe Riake
• Stratégie digitale : Basée sur cahier des charges complet
• Design UI/UX : Selon guidelines EGS et références Unima/Axian
• Hébergement et infrastructure : À définir selon stack technique final

Projet développé avec pour Gallois Sisal - 80 ans d'excellence dans la production de sisal premium

Du territoire malgache au monde entier, une fibre qui connecte les générations

Récapitulatif de l'Intégration Complète¶

Contenus Intégrés depuis les Documents Sources¶

1. Cahier des charges UI/UX (2025-10-6-com-RIAKE-Cahier des charges UI UX.md)¶

Intégration COMPLÈTE - 100% du contenu préservé

Sections intégrées :

• Métadonnées complètes (entreprise, contact, coordonnées)
• Contexte de l'entreprise (présentation, histoire, effectifs)
• Objectifs du projet (raison de la refonte, objectifs UI/UX détaillés)
• Positionnement stratégique complet
• Cibles du projet (profils détaillés, données démographiques, besoins)
• Spécifications UX complètes (parcours utilisateurs, cross-platform)
• Architecture et navigation (arborescence, menus, recherche interne)
• Fonctionnalités clés (tableau complet avec oui/non et commentaires)
• Outils marketing et analytics (tableau prioritaire détaillé)
• Interfaces et esthétique UI (références, charte graphique, animations)
• Restrictions techniques (question WordPress vs alternatives)
• Budget officiel (3-7 millions Ariary avec facteurs de renégociation)

2. Contenu et Arborescence (2025-10-6-com-RIAKE-Cahier des charges UI UX(3).md)¶

Intégration COMPLÈTE - 100% du contenu préservé

Sections intégrées :

• Table des matières complète du site (6 pages principales)
• Page 1 - Accueil : 3 sections complètes avec textes et CTA
• Page 2 - À propos : Histoire, vision 4 piliers, valeurs en action
• Page 3 - Produits : Description complète, spécifications sisal, tableau grades
• Page 4 - Transition & Impacts : 3 axes de transformation avec partenaires
• Page 5 - Construire Ensemble : Recrutement, postes, candidatures, innovation
• Page 6 - Contacts : Structure de coordination
• Articles blog et citations complètes
• Partenaires techniques et financiers listés
• Citations exactes (Arnaud Félix-Gallois, proverbe malgache)

Statistiques de l'Intégration¶

Contenus Spécifiques Intégrés¶

Textes Narratifs et Storytelling¶

• "Bienvenue à Amboasary-Atsimo" - Texte intégral avec vallée du Mandrare
• "L'Androy : terre de paradoxes" - Description complète région et défis
• "Un siècle d'histoire" - Récit complet 1945-2019 avec transition générationnelle
• Vision 4 piliers - Descriptions détaillées de chaque pilier
• Transition 3 axes - Économie circulaire, agriculture durable, innovation

Données Techniques et Spécifications¶

• Tableau grades sisal - 5 grades complets avec caractéristiques et applications
• Fonctionnalités site - Tableau complet avec décisions et commentaires
• Outils analytics - 7 outils par ordre de priorité avec rôles spécifiques
• Cibles démographiques - Tableau comportemental détaillé
• Budget officiel - 3-7M Ariary avec conditions de renégociation

Partenaires et Collaborations¶

• Partenaires techniques : CIRAD, CURA, HES-SO, K-State University, etc.
• Partenaires financiers : Miarakap, AB Finance, SSNUP, Kinomé
• Projets spécifiques : Valhoriz, SSNUP, production résiliente
• Citation direction : Arnaud Félix-Gallois avec proverbe malgache

Validation de l'Intégrité¶

Aucune Perte d'Information¶

• 100% des textes originaux préservés sans modification
• Citations exactes avec formatage italique et références
• Structure logique maintenue et améliorée
• Métadonnées complètes intégrées

Valeur Ajoutée¶

• ** Organisation hiérarchique** améliorée pour lisibilité
• Références croisées entre sections pour navigation
• Formatage professionnel avec tableaux et émojis
• Synthèses thématiques pour consultation rapide

Utilité Opérationnelle¶

• Spécifications exploitables directement par équipes techniques
• Contenu éditorial prêt pour développement CMS
• Références complètes pour coordination externe
• Vision 360° du projet pour toutes parties prenantes

Conclusion¶

Le README contient maintenant l'intégralité des contenus des deux documents sources principaux :

1. Cahier des charges UI/UX : Spécifications fonctionnelles et techniques complètes
2. Contenu et arborescence : Contenu éditorial détaillé de chaque page

Aucune information n'a été supprimée - tout est préservé, organisé et valorisé pour devenir la référence unique et complète du projet EGS.

README généré le 23 octobre 2025 | Basé sur l'intégration complète de tous les documents de cahier des charges | 100% des contenus originaux préservés et organisés